人民網(wǎng)：創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)科學(xué)“轉(zhuǎn)調(diào)”——訪新華醫(yī)藥集團(tuán)董事長、黨委書記張代銘
創(chuàng)新發(fā)展模式 拉長產(chǎn)業(yè)鏈條
近年來，山東新華醫(yī)藥集團(tuán)通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，企業(yè)經(jīng)營不斷創(chuàng)出歷史新高，展望“十二五”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展不僅是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求，也是企業(yè)自身加快發(fā)展的內(nèi)在需要。我們要通過實(shí)施“以藥為主，精干主業(yè)，做強(qiáng)做精化學(xué)原料藥，突出做強(qiáng)制劑”的適合企業(yè)自身的發(fā)展模式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以建設(shè)國際知名的化學(xué)原料藥基地為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變。打破在營銷過程中外貿(mào)依存度過高的問題，大幅度提高制劑銷售規(guī)模。加大布洛芬、阿司匹林、吡哌酸等自產(chǎn)原料藥制劑的發(fā)展，前伸后延拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理、更有競爭力。結(jié)合園區(qū)布局及項(xiàng)目建設(shè)，探索多元化發(fā)展思路，結(jié)合園區(qū)搬遷適時(shí)搞好滾動(dòng)開發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力，提升新華“轉(zhuǎn)調(diào)”層次。
創(chuàng)新營銷模式 拓展發(fā)展空間
緊緊抓住已經(jīng)形成原料藥、制劑、精細(xì)化工及醫(yī)藥商業(yè)物流等四大板塊的優(yōu)勢，強(qiáng)基固本，拓展發(fā)展空間。 “十二五”期間，充分發(fā)揮新華品牌在國際、國內(nèi)市場的影響力，進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的強(qiáng)強(qiáng)合作，堅(jiān)持“做強(qiáng)、做細(xì)、挖潛、增產(chǎn)”的思路，繼續(xù)保持化學(xué)原料藥是亞洲最大的解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)基地的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)搬遷，把湖田新區(qū)建設(shè)成高水平的國際化原料藥加工基地；進(jìn)一步拓展國內(nèi)市場規(guī)模，依托科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)向高端、高質(zhì)、高效的國內(nèi)一流產(chǎn)品邁進(jìn)，掌控市場話語權(quán)，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。通過在品種選擇、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、渠道選擇、終端建設(shè)等方面做大量細(xì)致的工作，把針劑、片劑等高附加值產(chǎn)品作為營銷的重點(diǎn)，第一、第二、第三終端共同發(fā)力，從根本上實(shí)現(xiàn)制劑營銷的突破。通過進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)制靈活的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)化工板塊的翻番增長。充分發(fā)揮成為淄博市唯一一家山東省物流試點(diǎn)企業(yè)的機(jī)遇，做大做強(qiáng)商業(yè)板塊。
推進(jìn)科技創(chuàng)新 增強(qiáng)發(fā)展后勁
新產(chǎn)品研發(fā)是公司發(fā)展的重點(diǎn)，也是公司發(fā)展的后勁與潛力所在，新藥研發(fā)要遵循方向明確、重點(diǎn)突破、加大投入、增強(qiáng)發(fā)展后勁的思路。通過開闊思路，轉(zhuǎn)變觀念，做好研發(fā)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新；同時(shí)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，借助外力，加強(qiáng)與科研院所的合作；進(jìn)一步加大科研投入，采取聯(lián)合、買斷、自主研發(fā)等多種方式，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，加快成果轉(zhuǎn)化。建立健全創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，重獎(jiǎng)為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目及科研人才等，努力營造科技創(chuàng)新的良好氛圍，提高科技人員的積極性、創(chuàng)造性，為新華“轉(zhuǎn)調(diào)”提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
創(chuàng)新基礎(chǔ)管理，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
企業(yè)管理一直是新華的優(yōu)勢，也是公司得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在國家經(jīng)濟(jì)二次轉(zhuǎn)型之機(jī)，管理機(jī)制的創(chuàng)新成為提高內(nèi)部效率、環(huán)節(jié)效率的關(guān)鍵。我們要針對(duì)公司今后四大園區(qū)分布與管理的實(shí)際情況，探索適合新華特點(diǎn)的科學(xué)高效的組織架構(gòu)。倡導(dǎo)以全員參與為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以技術(shù)進(jìn)步為手段，以技術(shù)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能減排為突破口，以提高核心競爭力為目標(biāo)的流程再造機(jī)制，時(shí)刻把發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把創(chuàng)新作為提升企業(yè)競爭力的根本手段，用創(chuàng)新理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)一支適應(yīng)新華發(fā)展的高效精干的干部職工隊(duì)伍，為推進(jìn)新華轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張愛琴 韓彩鴻）
