紅色是華魯最鮮明的底色，開放是華魯最獨(dú)特的名片，奮斗是華魯最高貴的品格，高質(zhì)量發(fā)展是華魯最靚麗的品牌。集團(tuán)應(yīng)時(shí)代而生，是山東省駐香港窗口公司，是山東省在境外設(shè)立的第一家企業(yè)。

華魯集團(tuán)從誕生之日起，就與祖國統(tǒng)一大業(yè)休戚與共，與山東省改革開放事業(yè)同氣連枝。發(fā)展自己、服務(wù)山東、成就大業(yè)，是華魯?shù)呢?zé)任擔(dān)當(dāng)，是華魯?shù)膴^斗歷程。

時(shí)間是奮進(jìn)者前行的刻度，風(fēng)雨兼程、砥礪前行。站在歷史與未來的交匯點(diǎn)上，回望5年歷程，集團(tuán)上下心無旁騖攻主業(yè)，深化改革謀發(fā)展，解決了許多長(zhǎng)期懸而未決的問題，戰(zhàn)勝了許多前所未有的挑戰(zhàn)，辦成了許多事關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄了強(qiáng)大勢(shì)能。

五年來，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。前置研究程序落實(shí)落地，近5年決策建成的19個(gè)項(xiàng)目，與可行性研究報(bào)告比，實(shí)際投資節(jié)約9.3%，營(yíng)收增長(zhǎng)9.3%，利潤(rùn)高出125.4%。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，過硬黨支部比例超80%，創(chuàng)建黨建品牌140個(gè)，常態(tài)化實(shí)施黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目582項(xiàng)，年均降本增效過億元。堅(jiān)持黨管干部與人才強(qiáng)企戰(zhàn)略緊密結(jié)合，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事的干部職工隊(duì)伍。

五年來，綜合實(shí)力明顯提升，發(fā)展質(zhì)量位居前列。資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了1.1倍、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了1.5倍，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)由10億級(jí)到90億級(jí)的跨越增長(zhǎng)，歸母凈利潤(rùn)由2.4億元增長(zhǎng)到24.9億元，增長(zhǎng)9.5倍。國有資本保值增值率127.5%、主業(yè)資產(chǎn)證券化率99%、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率近85萬元/人，總資產(chǎn)報(bào)酬率20.7%，凈資產(chǎn)收益率27.2%，資產(chǎn)負(fù)債率37.2%，連續(xù)五年位居省屬企業(yè)首位。發(fā)展成果得到了資本市場(chǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的高度認(rèn)可。

五年來，動(dòng)能轉(zhuǎn)換強(qiáng)勢(shì)突破。投資強(qiáng)度創(chuàng)歷史之最，完成固定資產(chǎn)投資255.6億元，規(guī)劃新投資366億元，實(shí)施的10個(gè)省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目和省重大項(xiàng)目，全部投產(chǎn)達(dá)效，投資收益率高達(dá)35%，成為效益穩(wěn)增長(zhǎng)的重要支撐。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥三家上市公司全部入選全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，主廠區(qū)全部實(shí)現(xiàn)園區(qū)化?；ぐ鍓K荊州基地“十年磨一劍”落子成局，醫(yī)藥板塊“退城進(jìn)園”全部完成。現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作中心具備了全球質(zhì)量要求最高的藥品生產(chǎn)資格。

五年來，科技創(chuàng)新蓄勢(shì)賦能。形成了“12位院士掛帥搞創(chuàng)新 10大創(chuàng)新平臺(tái)齊發(fā)力”的研發(fā)新格局，與2015年相比，研發(fā)投入增長(zhǎng)1.97倍、專利增長(zhǎng)1.6倍、各類創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)1.1倍。擁有省級(jí)以上研發(fā)/人才平臺(tái)31個(gè)、承擔(dān)省級(jí)以上重大研發(fā)課題16項(xiàng)，累計(jì)30個(gè)產(chǎn)品、46個(gè)品規(guī)通過一致性評(píng)價(jià)，位居行業(yè)前列。新能源、新材料“異軍突起”，進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)?？估夏臧V呆新藥即將進(jìn)入一期臨床，有望成為全球首個(gè)在此靶點(diǎn)突破的新藥。

五年來，集團(tuán)管控趟出新路。建立完善了“以戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)效益為主”的管控模式，基本實(shí)現(xiàn)了充分授權(quán)與有效監(jiān)督相結(jié)合?？偛俊岸☉?zhàn)略、管大事、造環(huán)境、控風(fēng)險(xiǎn)”，建立母子公司管控清單，讓聽見炮聲的人自主經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持法治導(dǎo)向，實(shí)施“治理型”行權(quán)。強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立健全了對(duì)子公司“六條線”綜合監(jiān)督體系，做到知日常管異常，形成了“尊重市場(chǎng)、放權(quán)松綁；上下齊心，同頻共振”的華魯特色。

五年來，深化改革蹄疾步穩(wěn)。國有資本投資公司改建、落實(shí)“國企十條”、經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)反饋問題整改、“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)、述職問詢反饋問題整改、國企改革三年行動(dòng)等重大改革任務(wù)全部完成，改革成效得到省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，在連續(xù)三年的國企改革述職問詢中得分均列前三甲。集團(tuán)治理體系日趨完善，三能機(jī)制常態(tài)化?；旌纤兄聘母飸?yīng)混盡混，歷史負(fù)擔(dān)大幅減輕，打破了長(zhǎng)期制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力活力。

五年來，窗口作用更加凸顯。胸懷“國之大者”，扛牢駐港“聯(lián)系公司”政治責(zé)任，助力“一國兩制”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，中聯(lián)辦兩次致函省委予以表揚(yáng)。成立香港山東社團(tuán)總會(huì)，廣泛團(tuán)結(jié)30萬山東籍愛國愛港人士。服務(wù)全省“雙招雙引”大局，以“基石投資者”身份領(lǐng)投我省企業(yè)和地方融資平臺(tái)美元債，引入資金10億美元，承辦“香港山東周”活動(dòng)等，招商引資效果凸顯，駐港窗口公司成為擦亮華魯品牌的特殊力量。

五年來，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展成果由職工共享，職工平均收入從2016年的6.77萬元提升至2021年的12.21萬元，年均增長(zhǎng)12.52%。走訪慰問老黨員老干部、生活困難黨員及職工10863人次，累計(jì)向社會(huì)捐款4543萬元，幫助9個(gè)省定貧困村實(shí)現(xiàn)脫貧，樹立了責(zé)任國企良好形象。

星光不問趕路人，歲月不負(fù)有心人。

因?yàn)檫^去的五年，我們更加期待未來。