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穩(wěn)中求進 事爭一流 推動華魯集團高質量發(fā)展邁上新臺階——華魯集團召開2022年工作會
日期:2021-12-31

12月30日,華魯集團召開2022年工作會議。集團黨委書記、董事長樊軍作題為《穩(wěn)中求進 事爭一流 推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階》的講話。

樊軍指出,2021年集團堅持“強黨建、攻主業(yè)、深改革、控風險、穩(wěn)增長”工作總要求,突出強實業(yè)興產業(yè),加快新舊動能轉換,加快落實國企改革三年行動部署,主要經濟指標和各項改革攻堅任務均創(chuàng)歷史最好水平,預計全年可實現(xiàn)營業(yè)收入約390億元,同比增長約60%;利潤總額約91億元,同比增長約234%,實現(xiàn)了由30億級到90億級里程碑式的跨越式增長,呈現(xiàn)出了經濟效益最好、戰(zhàn)略突破最快、改革力度最大、創(chuàng)新支撐力最強、發(fā)展成果共享最多、黨建強根鑄魂效果最優(yōu)的高質量發(fā)展態(tài)勢,以優(yōu)異的經營業(yè)績向黨的百年華誕獻上了一份厚禮。


在肯定成績的同時,樊軍要求集團上下要倍加珍惜來之不易的大好發(fā)展局面,時刻保持清醒頭腦,正視當前存在的“發(fā)展不均衡、不穩(wěn)定、不確定的特點比較突出,部分板塊利潤貢獻能力有所下滑,部分投資效率和效益不高,‘三降兩去兩提’不達預期,基礎管理還需進一步穩(wěn)固”等問題,必須舉一反三,深刻剖析問題根源,主動作為,統(tǒng)籌推進整改。樊軍指出,盡管化工、醫(yī)藥、環(huán)保三大產業(yè)發(fā)展面臨的困難增多、挑戰(zhàn)上升,但集團四家產業(yè)公司都有著其獨特的資源和優(yōu)勢,順勢而動,借力而為,必能把握機遇實現(xiàn)更大的發(fā)展。

樊軍提出,2022年的工作總體要求是:

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以爭做高質量發(fā)展典范為目標,牢牢把握“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調,緊緊圍繞“強黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風險”總要求,強力推進“高端化、綠色化、精益化、數(shù)字化、國際化”,補短板強弱項、拉長板筑優(yōu)勢,創(chuàng)新驅動,深化改革,保持經濟穩(wěn)定增長,風險穩(wěn)定可控,全面增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,保持高質量發(fā)展良好態(tài)勢,以更高的經營業(yè)績向黨的二十大獻禮。

2022年主要經營目標是:

確保完成營業(yè)收入410億元、力爭利潤達百億元,“兩利四率”實現(xiàn)“四增一控”,利潤總額、凈利潤、全員勞動生產率、研發(fā)投入增長不低于10%,資產負債率控制在省國資委管控線以內,保持職工工資收入隨效益穩(wěn)定增長,杜絕發(fā)生較大及以上生產安全責任事故,確保安全環(huán)保質量穩(wěn)定牢靠。

樊軍強調,實現(xiàn)百億利潤在華魯集團發(fā)展史上具有重要里程碑意義,使命光榮、任務艱巨,振奮人心、催人奮進,集團上下必須要以此為目標,搶抓機遇,借勢而為,乘勢而上,奮力拼搏,扎實做到“六個堅定不移”,推進高質量發(fā)展的各項工作落實落地。


一是堅定不移強黨建,以高度的政治自覺為高質量發(fā)展奠定堅強的政治保障。要發(fā)揮好黨委“把、管、促”作用,持續(xù)推進基層黨建服務生產經營,全面筑牢意識形態(tài)陣地,不斷推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,持續(xù)營造風清氣正氛圍。


二是堅定不移穩(wěn)增長,以持續(xù)提升經營業(yè)績?yōu)楦哔|量發(fā)展夯實穩(wěn)固的經濟基礎。要抓訂單,加大市場開拓,做到?;尽⒎€(wěn)增長、求突破。要降成本,系統(tǒng)性地對標一流、精益管理,實現(xiàn)穩(wěn)產增產、降本降耗。要破瓶頸,突出解決好影響穩(wěn)增長的關鍵問題。


三是堅定不移攻主業(yè),以強大的新動能為高質量發(fā)展注入不竭的動力。要堅持“四投四不投”,做到“四個不能錯”,建設一批高端項目。要強化短中長統(tǒng)籌布局,購買與研發(fā)相結合,聚焦突破現(xiàn)有研發(fā)管線,增加一批重磅產品。要大力實施產線數(shù)字化、工廠智能化、運營信息化、園區(qū)智慧化,建設一批數(shù)字化工程。


四是堅定不移深改革,以符合發(fā)展規(guī)律的體制機制為高質量發(fā)展增添更大的活力。要從“強激勵、增活力、建隊伍”三方面入手,不斷提升改革效果,確保國企改革三年任務在2022年3月末前全部完成。


五是堅定不移控風險,以出色的預知預防預控為高質量發(fā)展筑牢生命線。要牢固樹立“安全環(huán)保質量是最大效益”的理念,全面壓實主體責任,不斷加強運營風險管控,持續(xù)深化風控體系建設,確保全集團安全平穩(wěn)有序運行。


六是堅定不移轉作風,以“嚴真細實快”為高質量發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。2022年是“作風建設年”,要將省委提出的“嚴真細實快”要求落到實處,進一步抓作風、抓執(zhí)行、抓落實,進一步嚴標準、下真功、辦實事,牢牢掌握工作主動權。

樊軍號召

集團上下要團結一致、齊心協(xié)力,以實際行動把黨中央決策部署和省委省政府工作安排落到實處,奮力沖擊百億奮斗目標,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

會上,華魯恒升等7家子公司作了交流發(fā)言。表彰了華魯恒升新能源新材料項目開車團隊等20家先進集體,表彰了華魯恒升生產部疫情防控小組等20家疫情防控先進集體,表彰了劉學治等44名先進工作者,表彰了弭豐收等40名疫情防控先進個人。

樊軍與子公司主要負責人簽訂了2022年度經營目標責任書。

工作會議之前,召開了2022年安委會會議,樊軍與子公司主要負責人簽訂了2022年度安全環(huán)保質量目標責任書。

控股公司領導、外部董事及中層以上管理人員,各公司班子成員、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)、董事會秘書、辦公室負責人等參加會議。


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