6月16日和17日，華魯集團(tuán)董事長、黨委書記樊軍、副總經(jīng)理劉從德，助理總經(jīng)理、辦公室主任叢克春，企業(yè)管理部總經(jīng)理張長標(biāo)一行，采取“四不兩直”方式，先后到新華高密公司和新華壽光公司督查疫情防控、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營工作。新華制藥黨委書記、董事長張代銘及新華高密公司經(jīng)理郭永軍和新華壽光公司經(jīng)理徐文輝等匯報了有關(guān)工作情況。

       在高密公司，樊軍董事長先后督查了獸藥制劑生產(chǎn)區(qū)施工現(xiàn)場、固體制劑一車間、質(zhì)量檢驗區(qū)等。他簡要聽取了新華高密公司的工作匯報，對公司發(fā)展取得的成績和各項工作給予肯定。他希望新華高密公司進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

       樊軍董事長指出，當(dāng)前境內(nèi)疫情出現(xiàn)反彈，境外疫情仍在蔓延，常態(tài)化下防控任務(wù)仍然艱巨繁重，新華高密公司要繼續(xù)以戰(zhàn)時狀態(tài)抓好疫情防控工作，堅持思想不松懈、工作再提效，在前期積累的有效防控經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)從嚴(yán)從緊、落實落細(xì)各項常態(tài)化防控措施，筑牢疫情防控堅實堡壘。
       樊軍董事長指出，安全、環(huán)保、質(zhì)量是企業(yè)的生命線，藥品質(zhì)量關(guān)乎患者性命和企業(yè)生命，決不能有一絲一毫疏忽。當(dāng)前，已進(jìn)入夏季高溫季節(jié)，安全生產(chǎn)進(jìn)入事故易發(fā)多發(fā)期，新華高密公司要自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以安全生產(chǎn)月活動為抓手，結(jié)合夏季高溫季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，著力加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，提高安全防范能力，確保安全生產(chǎn)無事故。
       樊軍董事長強(qiáng)調(diào)，新華制藥要探索建立內(nèi)部市場化機(jī)制，以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向激發(fā)下屬企業(yè)的動力活力，引導(dǎo)新華高密公司將土地、交通等資源優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，將其培育成新的利潤增長極。

       在壽光公司，樊軍董事長先后到生產(chǎn)監(jiān)控中心、硫酸銨自動包裝裝置現(xiàn)場、30萬噸硫酸生產(chǎn)線、應(yīng)急物資儲備和防疫物資儲備庫詳細(xì)了解有關(guān)情況，對安全、環(huán)保、質(zhì)量管理進(jìn)行重點(diǎn)督查。他簡要聽取了新華壽光公司生產(chǎn)運(yùn)營和黨建工作匯報，對新華壽光公司發(fā)展所取得的成績和各項工作給予肯定。他表示，新華壽光公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、基礎(chǔ)管理扎實、發(fā)展思路清晰，具備了廣闊的發(fā)展空間，前景值得期待。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，進(jìn)一步解放思想，開拓發(fā)展思路，借力集團(tuán)內(nèi)部資源，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

       樊軍董事長強(qiáng)調(diào)，在做好“六穩(wěn)”、實現(xiàn)“六保”任務(wù)的新形勢下，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作。一是進(jìn)一步筑牢生命線工程。堅決樹立“隱患即事故”的防范理念，緊緊抓住重大危險源、重點(diǎn)危險工藝、關(guān)鍵產(chǎn)污環(huán)節(jié)、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，認(rèn)真開展培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練和隱患排查治理，做到隱患不排除不放過，整改不達(dá)標(biāo)不放過，持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，確保生命線工程平穩(wěn)運(yùn)行。二是不斷強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)高端人才引進(jìn)和年輕骨干培養(yǎng)力度，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人才成長緊密聯(lián)系，牢固形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體，切實增強(qiáng)人才的歸屬感和凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力支撐。三是加快用技術(shù)紅利替代人口紅利進(jìn)程。堅持科技引領(lǐng)，大力開展“機(jī)器換人”工程，實施生產(chǎn)設(shè)備智能化、自動化、連續(xù)化改造，探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，提高質(zhì)量、提升效率，為持續(xù)提升競爭力提供智能化支撐。四是持續(xù)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展大局，堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”，把黨的組織和政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)效益最大化與黨建功能最優(yōu)化同頻共振，用企業(yè)發(fā)展成效來檢驗黨建工作成果。

      張代銘董事長感謝華魯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的大力支持，他表示，在疫情防控特殊時期，新華制藥一定團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，在抓好疫情防控工作的同時，扎實做好安全、環(huán)保、質(zhì)量等生命線工程，做好樊軍董事長此次督查的整改工作，攻堅克難、奮勇爭先，繼續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為華魯集團(tuán)做出新的更大貢獻(xiàn)！