11月14日下午,公司在總部401會議室召開安全例會暨“11.14”事故反思會,公司領(lǐng)導(dǎo)杜德平、徐列、王小龍、杜德清以及各單位主要負(fù)責(zé)人和安全員等近百人參加了會議。會議由王小龍副總經(jīng)理主持。
與會人員首先通過視頻回顧了2011年發(fā)生的“11.14”事故經(jīng)過,從變更管理、調(diào)崗培訓(xùn)、工程技術(shù)措施、勞動紀(jì)律、事故因素管理五個(gè)方面進(jìn)行了深刻反思。安全管理部就近期公司內(nèi)外的嚴(yán)峻的安全形勢工作開展情況進(jìn)行了講解和匯報(bào),并對公司近期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃做了說明。
王小龍副總經(jīng)理會上指出,變更是企業(yè)永恒的主題,變更風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)安全管控的重中之重。安全管理人員要認(rèn)真總結(jié)并吸取“11.14”事故在變更管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“安全第一”不是口號,應(yīng)是深入骨髓的行動,公司各專業(yè)要把安全工作融入到各項(xiàng)檢查、計(jì)劃、總結(jié)、評比、考核當(dāng)中,真正做到安全第一。公司每名職工、每個(gè)崗位都要牢記企業(yè)賦予的安全職責(zé),安全管理部要制定更詳細(xì)的監(jiān)督考核指標(biāo),通過監(jiān)督檢查推動全員更好地履行安全職責(zé)。他還就對下階段的工作進(jìn)行了安排部署。
杜德平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真組織反思“11.14”事故,借“兩體系”建設(shè)的推進(jìn),穩(wěn)態(tài)抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,特別對生產(chǎn)現(xiàn)場使用軟管的管理提出了新的要求;各專業(yè)要細(xì)化各項(xiàng)管理工作,確保圓滿地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。