7月31日，華魯集團在新華制藥召開2019年半年工作會議，總結交流上半年工作情況，安排部署下半年工作目標任務。會議要求集團上下要牢記國企的初心和使命，以高度的政治擔當，積極主動應對經(jīng)濟運行中的不確定因素，對標萬華、濰柴等，著力破解制約集團高質量發(fā)展的突出問題，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
      集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊振峰作半年工作總結，財務總監(jiān)孫佑民點評上半年經(jīng)濟運行情況。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥三家上市公司、省環(huán)科院公司作了交流發(fā)言。集團黨委副書記丁振波主持會議，省管企業(yè)高質量發(fā)展服務隊負責人管言明、集團紀委書記葉樹一、副總經(jīng)理于力等出席會議。

       樊軍從“扎實開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”“對標先進找差距，加快解決制約集團高質量發(fā)展問題”“攻堅克難，搶抓機遇，打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)”“擔當作為，轉變作風，加強干部隊伍建設”等四個方面發(fā)表講話。

       樊軍指出，要以“不忘初心、牢記使命”主題教育推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。上半年“不忘初心、牢記使命”主題教育充分體現(xiàn)了集團黨委全面從嚴治黨的要求，體現(xiàn)了集團高質量發(fā)展的需求，符合廣大職工對美好生活的追求。要繼續(xù)堅持政治引領，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下足功夫，以坐不住、等不起、慢不得的狀態(tài)，將主題教育與各項重點工作結合，把“問題清單”轉化為“成效清單”，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以特色黨建促安全、促穩(wěn)定、促質量、促效益、促創(chuàng)新。壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，加強政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，配齊配強紀檢監(jiān)察人員，發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，持之以恒正風肅紀反腐，一體推進“不能腐、不敢腐、不想腐”。
       樊軍指出，要將對標先進找差距作為加快解決制約集團高質量發(fā)展問題的有力抓手。6月10日集團高質量發(fā)展務虛會對標萬華、濰柴，對照三大問題，歸納概括出制約集團高質量發(fā)展的十一個具體問題，目前已形成統(tǒng)一共識，初步明確方向目標。但也依然存在部分公司、個別部門認識不到位、工作不積極，甚至按兵不動、消極應付情況。有關單位，尤其是領導干部要高度重視，主動對號入座，主動整改落實，以時不我待的緊迫感、責無旁貸的使命感，充分借勢全省學萬華、濰柴活動，走出去、走進去、走上去，學好用好萬華經(jīng)驗，轉化為具體行動、研究出破題思路。要將主體責任逐步下沉到各責任主體，制定具體方案，總部專班發(fā)揮好指導、協(xié)調(diào)、督導功能，確保各項整改問題、任務落到實處。各責任主體要在9月份的集團黨委理論學習中心組讀書（擴大）會上進行專題匯報。
      樊軍指出，要堅持攻堅克難，搶抓機遇，打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。上半年，面對復雜變化的經(jīng)營環(huán)境，廣大干部職工迎難而上、攻堅克難，取得了難能可貴的經(jīng)營業(yè)績。面對下半年嚴峻的經(jīng)營形勢、持續(xù)增加的各類不確定因素和穩(wěn)增長的壓力，既要樹立堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)的決心，又要鼓足搶抓機遇的勇氣。要高度重視安全環(huán)保質量“生命線工程”，進一步增強憂患意識、戒懼之心，把“抓基層、抓基礎、抓落實和防風險、除隱患、遏事故”始終放在心上、抓在手上、擺在優(yōu)先位置上。要把防范化解重大經(jīng)營風險作為下半年經(jīng)營工作的重中之重，全面落實穩(wěn)健經(jīng)營、開展專項排查、深化投資管控、加強內(nèi)部審計、加大查處追責力度等舉措。要加快推進市場化改革，尤其要重點加快混合所有制改革、優(yōu)化集團管控、深化“三項制度”改革、規(guī)范法人治理等工作。要搶抓機遇，將制約集團高質量發(fā)展的十一個問題與“十三五”收官與“十四五”規(guī)劃結合起來，成立專班，立即行動、狠抓落實，謀長遠發(fā)展之篇、布高質量發(fā)展之局。
       樊軍指出，要堅持擔當作為，轉變作風，持續(xù)加強干部隊伍建設。7月27日-28日，省委書記劉家義到濟寧、棗莊調(diào)研時，提出“四問”，這些都需要在實踐中回答。結合集團實際，要在擔當作為上下功夫，當攻堅克難的奮斗者，敢于負責、勇于擔當，攻克難關、爭創(chuàng)一流。要在轉變作風上下功夫，堅持結果導向，突出專項整改，把主題教育中央提出的8個專項問題和省委提出的9個專項問題整改到位，堅決克服形式主義、官僚主義。要在增強本領上下功夫，站在新發(fā)展理念的高度提高發(fā)現(xiàn)問題、破解難題的本領，以開放的心態(tài)，提高合作共贏、和諧共事的本領。要在建強隊伍上下功夫，著力解決公司干部隊伍建設同質化、同齡化、同城化問題，著力解決公司干部能上能下機制問題，形成內(nèi)部競爭壓力，增強干部隊伍活力。要在從嚴守底線上下功夫，注重錘煉黨性、品質修養(yǎng)，樹牢紀律、規(guī)矩意識，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正筑牢清正廉潔防線。
       樊軍強調(diào)，下半年要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點，以更堅定的信心、更踏實的作風、更得力的措施、更務實的作為推動集團邁向更高質量發(fā)展，以優(yōu)異的成績向新中國成立七十周年獻禮。

       楊振峰指出，上半年集團上下按照“強主業(yè)、深改革、穩(wěn)增長”的工作要求，積極主動應對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新變化、新問題、新挑戰(zhàn)，面對化工板塊景氣周期影響，市場大幅下行的壓力，攻堅克難，扎實工作，取得“雙過半”的經(jīng)營業(yè)績。但上半年集團盈利水平下滑幅度大，與省管企業(yè)效益大幅增長的反差明顯。在肯定成績的同時，更要刀刃向內(nèi)，堅持問題導向，深刻剖析、著力化解在經(jīng)營管理中存在的“五大短板問題困擾、期間費用增幅較大、不良債權清欠進展緩慢、一致性評價進展遲緩、應收賬款存在潛在風險、生命線工程基礎不牢”等六大突出問題，正視對標萬華、濰柴“在使命擔當上，在高質量發(fā)展的方式上，在改革的深度和力度上，在向世界一流看齊的科技創(chuàng)新上，在心無旁騖攻主業(yè)、堅持國際化方向”等五大差距。他要求，對上述突出問題和差距，各級領導干部要高度重視，主動對號入座，深入查擺根源，狠抓貫徹落實。
       楊振峰指出，下半年的工作思路是：以高質量發(fā)展為統(tǒng)領，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，以精益管理為基礎，以深化改革為動力，深入開展提質增效，嚴格防控重大風險，加快推進新舊動能轉換重大項目建設，確保全面完成全年任務目標。
       他強調(diào)，下半年要實現(xiàn)任務目標，就要重點抓好六個方面的工作：一是堅持黨的領導，為中心工作提供強有力的政治保障；二是堅持穩(wěn)健經(jīng)營，做好適應性調(diào)整；三是采取更加有效措施，防范化解重大資金風險；四是努力創(chuàng)建新舊動能轉換精品工程，支撐高質量發(fā)展；五是完善研發(fā)管理和激勵機制，提高科技創(chuàng)新能力；六是增強紅線意識，確保生命線工程穩(wěn)定。
       在交流發(fā)言中，新華制藥黨委書記、董事長張代銘圍繞公司上半年工作目標完成情況、發(fā)展中存在的問題、下一步的工作思路和措施等幾個方面做了闡述。上半年，新華制藥全面完成目標任務，各項經(jīng)濟指標取得大幅增長，公司運行質量不斷提升，大制劑戰(zhàn)略扎實推進，科研取得重要成果，重點項目建設加快推進，國際化戰(zhàn)略加快實施，自動化、智能化改造效果明顯，電子商務保持快速增長，黨建人才工作扎實推進。下半年公司將突出“穩(wěn)、快、準、控”四項原則，采取八大措施，確保穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)，加快項目建設，準確判斷市場形勢，嚴格控制各項成本，力爭完成全年經(jīng)營指標。
      國企高質量服務隊成員、各部室負責人、各公司領導班子成員及分管財務、安全工作的負責同志、董事會秘書等參加會議。