11月14日下午，新華醫(yī)藥集團(tuán)干部大會(huì)暨生命線工程工作會(huì)議在公司總部401會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司、新華制藥經(jīng)理助理級(jí)及以上干部參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，安全、環(huán)保、質(zhì)量三個(gè)專業(yè)部門對(duì)前一階段的生命線工程工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)近期特別是年底工作提出了具體要求。
　　董事長(zhǎng)、黨委書記張代銘對(duì)下一步工作提出新的要求：
　　第一，要時(shí)刻繃緊生命線意識(shí)這根弦，扎扎實(shí)實(shí)做好安全環(huán)保質(zhì)量工作。張代銘董事長(zhǎng)首先傳達(dá)了華魯安委會(huì)會(huì)議上楊振峰總經(jīng)理的講話精神，要求大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。結(jié)合華魯安委會(huì)會(huì)議精神，下一步，公司將抓好以下重點(diǎn)工作：一是對(duì)生命線工程一定要舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)。對(duì)于國內(nèi)近期發(fā)生的事故，要深刻吸取事故教訓(xùn)，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患，更要保持警醒，要堅(jiān)持舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴。二是突出預(yù)防，深入開展雙重預(yù)防體系建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)的必要性，切實(shí)做到把風(fēng)險(xiǎn)管控放在隱患排查前面，把隱患排查治理置于事故前面，真正實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移，預(yù)防為主”。三是聚焦重點(diǎn)工作，突破薄弱環(huán)節(jié)。要特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，制定切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)對(duì)外來單位和施工方的管理，抓好重要崗位、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)作業(yè)的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)好冬季安全措施。四是突出抓好環(huán)保工作，確保冬季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。做好隨時(shí)迎接國家環(huán)保生態(tài)部藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化督查準(zhǔn)備，積極做好冬季采暖期穩(wěn)定生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，抓好重點(diǎn)環(huán)措項(xiàng)目實(shí)施，扎實(shí)做好環(huán)保基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高環(huán)保工作水平。五是進(jìn)一步提升質(zhì)量觀念，完善質(zhì)量體系。要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度與管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)與合規(guī)觀念，正確處理好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、工藝改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步與質(zhì)量要求的關(guān)系，進(jìn)一步加大力度，多引進(jìn)高水平質(zhì)量人才，加強(qiáng)質(zhì)量工作人才隊(duì)伍建設(shè)。
　　第二，要克服松懈麻痹思想，確保完成全年工作。一是一切工作往前趕，確保全年任務(wù)完成。要借勢(shì)發(fā)揮，全力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)國際合作，落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)，要眼睛向內(nèi)，狠抓基礎(chǔ)管理，特別是要加強(qiáng)安全、環(huán)保、質(zhì)量工作，確保順利完成全年方針目標(biāo)，為2018年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。二是統(tǒng)籌謀劃明年工作，科學(xué)做好2019年預(yù)算編制。各單位要認(rèn)真思考明年工作，充分考慮各方面的情況，目標(biāo)要先進(jìn)，措施要細(xì)致，抓緊工作，盡早籌劃?rùn)z修、技改、技措、安措、環(huán)措等。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好年底干部考核評(píng)議及后備干部推薦工作。（宋尚娟  于海民）