10月13日，公司安全例會(huì)在各園區(qū)視頻會(huì)議室召開，公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王小龍主持。
      會(huì)上，103車間、205車間對近期安全事故進(jìn)行了分析、總結(jié)、反思。安全管理部經(jīng)理梁維對上一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。王小龍副總經(jīng)理對近期安全形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。
      王小龍?zhí)岢?，要不斷提高安全意識(shí)，提高對風(fēng)險(xiǎn)變更的認(rèn)識(shí)，對變更工作要分析到位、落實(shí)到底；要繼續(xù)抓好6S工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境；要做到安全穩(wěn)定生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故。
　　王小龍從七個(gè)方面對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是各單位的專業(yè)人員要知道相關(guān)法律法規(guī)，要懂得規(guī)范、規(guī)程、制度；二是各單位主要負(fù)責(zé)人一定要將自己的職責(zé)履行到實(shí)處，并監(jiān)督、督促職能人員履職，做到心中有數(shù)；三是要從設(shè)備設(shè)施和技術(shù)工藝兩大方面抓好本質(zhì)安全工作；四是要抓好兩體系建設(shè)，樹立有隱患必整改的理念，所有設(shè)備絕對不能帶隱患運(yùn)行；五是要持續(xù)抓好6S管理工作；六是抓好兩紀(jì)工作；七是各單位要抓好突出存在的問題。
      最后他提到，在安全生產(chǎn)管理工作中要杜絕安全生產(chǎn)十大消極心理：1、僥幸心理，對違章現(xiàn)象不管不問；2、冷漠心理，對他人違章視而不見，對事故隱患熟視無睹；3、麻痹心理，做安全工作只是應(yīng)付；4、自私心理，以自我為核心，凡事不顧后果；5、貪小便宜心理，凡事只考慮自身利益；6、走捷徑心理，嫌麻煩圖省事；7、冒險(xiǎn)心理，把冒險(xiǎn)當(dāng)成英雄行為；8、逆反心理，不接受正確、善意的規(guī)勸，堅(jiān)持錯(cuò)誤行為；9、從眾心理，群體違章的心理；10、湊興心理，上班湊熱鬧，亂動(dòng)設(shè)備，埋下事故隱患。       （特約通訊員　宋尚娟）