4月7日下午，集團公司干部大會在公司總部多功能會議廳舉行。公司領導張代銘、任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、竇學杰、杜德清、賀同慶、侯寧、鄭忠輝出席了大會，公司經(jīng)理助理級以上干部參加了大會。
　　會上，新華制藥副總經(jīng)理賀同慶首先對一季度制劑銷售完成情況進行了介紹。一季度，各制劑生產(chǎn)、營銷部門通力合作，圓滿完成各項銷售指標，實現(xiàn)了首季開門紅。介寧、保暢進入國家醫(yī)保目錄，六大重點產(chǎn)品銷售增長近40%。賀同慶要求，要加快推進大制劑戰(zhàn)略，一是充分發(fā)揮制劑事業(yè)部協(xié)同作用，快速反應，推進車間與研究院一致性評價與工藝交接工作，做好省級醫(yī)保目錄增補準備工作；二是做好介寧、舒泰得、佳和洛、保暢等重點戰(zhàn)略品種和高毛利產(chǎn)品培育；三是充分發(fā)揮公司原料藥優(yōu)勢，打造布洛芬片等品牌普藥；四是堅決實施營銷精細化管理；五是打造強有力終端銷售隊伍；六是加快商業(yè)模式創(chuàng)新，加強人才建設。
　　新華制藥總經(jīng)理杜德平對公司一季度整體工作進行了總結(jié)，對二季工作進行了安排。一季度，在公司全體干部職工的共同努力下，公司產(chǎn)銷兩旺，量價齊升，員工發(fā)展信心不斷增強，對公司發(fā)展期望越來越高?？蒲泻鸵赃B續(xù)化、自動化為目標的創(chuàng)新工作多點布局；各單位降本意識不斷提升，積極性更高；項目建設穩(wěn)步推進；基礎管理工作不斷加強。杜德平要求，二季度公司完成目標進度要不低于年度預算的55％。在市場銷售方面，要繼續(xù)擴大市場份額，提高公司競爭力和話語權(quán)；針對市場銷售情況，要繼續(xù)抓好穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)，做好積極應對；加強基礎管理力度，做好風險分析和員工培訓，確保不出事故；推進體系整合；繼續(xù)扎實研發(fā)創(chuàng)新工作；加快技術(shù)改進、攻關(guān)工作，打開產(chǎn)品發(fā)展空間；抓好節(jié)能環(huán)保工作和項目建設；抓好子公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作；整合梳理制劑資源；不斷改進工作方式方法，追求效率，去偽存真，實現(xiàn)新發(fā)展。
　　會上，杜德平代表公司與國際貿(mào)易部、國內(nèi)貿(mào)易部、醫(yī)貿(mào)公司、壽光公司、103車間、105車間、205車間、207車間等有關(guān)單位，現(xiàn)場簽訂了2017年度經(jīng)濟責任制。
　　最后，公司董事長、黨委書記張代銘作了總結(jié)講話。他指出，2017年公司加強了考核力度，進一步修改、完善了考核辦法，對車間細化了成本降低提成辦法，對產(chǎn)量預算進行了調(diào)整，特別是由于市場因素造成的波動。加大了新產(chǎn)品獎懲力度。
　　張代銘指出，公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好，再創(chuàng)歷史新高。全集團一季度實現(xiàn)銷售收入同比增長29％；實現(xiàn)利潤同比增長129％。主要銷售板塊都取得了不錯的銷售業(yè)績。各生產(chǎn)部門克服困難，確保安全環(huán)保質(zhì)量，滿足市場供應。科研和技術(shù)進步取得新的突破。大制劑戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略帶動取得好的業(yè)績。員工對企業(yè)發(fā)展充滿信心。一季度生產(chǎn)經(jīng)營的良好業(yè)績，為公司順利實現(xiàn)上半年雙過半奠定了良好條件。
　　張代銘從市場、金融、政策三個方面對當前形勢進行了認真分析，對二季工作提出了新要求。他提要求全體干部，要始終保持清醒頭腦，堅持問題導向，眼睛向內(nèi)，找差距、找短版。生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等各項工作要抓住機會，快速反應，提升管理水平。各單位尤其是車間要夯實基礎，依法合規(guī)，進一步強化安全、環(huán)保、質(zhì)量紅線意識。
　　關(guān)于2017年黨建工作，張代銘指出，國企黨建工作愈來愈重要，廣大干部要認真領會上級黨委“強化國企黨組織領導核心、政治核心作用”的要求，強化黨組織在國企中的核心地位，加強黨的領導要與完善公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)合，全面落實從嚴治黨責任。他強調(diào)，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，要把紀律規(guī)矩挺在前面。干部隊伍要講紀律、講規(guī)矩，團結(jié)協(xié)作，嚴以律己，樹立風清氣正氛圍，強化大局意識，樹立一盤棋思想，用扎扎實實的工作作風推動公司健康發(fā)展。                                     （政宣）